首钢集团“两会”召开后，股权投资平台各单位通过多种形式迅速学习贯彻会议精神，进一步统一思想，凝聚共识。广大干部职工一致认为，首钢“两会”为下一步发展举旗定向，要把思想和行动统一到首钢“两会”精神上来，脚踏实地、砥砺奋进，在打造“金刚钻”上持续发力，加快提升新产业竞争实力，推动技术创新成为首钢第一竞争力，为首钢迈上高质量发展新征程贡献力量。

首钢股权投资公司利用微信公众号转发会议消息和《首钢日报》评论员文章，迅速将学习材料发至各部门，通过干部大会、公司例会等形式迅速传达学习“两会”精神。聚焦集团“两会”要求，进一步明确工作思路，通过把自己摆进去，原原本本、学深学透，股权公司干部职工认为，今年的“两会”报告总结三年来的成绩令人鼓舞，分析问题准确、客观，预见性、前瞻性强，安排2024年的工作思路清晰、措施有力，对于实现三年打基础目标后如何迈上高质量发展新征程具有重要的指导意义。围绕集团“两会”要求，股权公司要坚持“保生存、促转型、谋发展”的工作方针，坚持技术创新、管理创新双轮驱动，加强市场协同，聚焦品牌建设和价值创造，深化平台职能，加快转型发展，全面提升运营质量，实现企业可持续发展。围绕增强市场竞争本领，股权公司坚持规划引领、统筹推进后两年工作，加快向更高效率更有韧性更可持续转变。以聚焦经营市场、聚焦品牌建设、聚焦“两金”压降、聚焦深化改革、聚焦人才培养、聚焦风险防控、聚焦党建引领为工作重点，推动市场占有率更高、市场核心竞争力更强、运营质量更好、管理创新力度更大、“三支人才队伍”建设更完善、基础管理更夯实、党建与经营生产融合更深入，圆满完成全年任务目标。

集团“两会”提出，坚持“赛马”机制，强化协同发展，提高质量效率，围绕自身优势，拓展发展空间、创造更大价值。首钢建设干部职工认为，“两会”指出了当前存在的问题和差距，明确了今年的任务目标和重点工作，是推动首钢发展质量向更高效率更有韧性更可持续转变的任务书、动员令和指挥棒。以“两会”精神为行动纲领，首钢建设要牢牢把握当前市场环境和行业发生的深刻变化趋势，在做好应对一系列新挑战的同时，不断提高创新驱动首位度，夯实打造企业核心竞争力，加快构建以技术创新带动全面创新的发展新局面，围绕主责主业、市场开发、精益管理、风险防控等持续发力，不断引领企业高质量发展。首钢实业要坚持“八个注重”经营方针，持续抓好“真对标、对真标”“三降一减一提升”“‘十四五’后两年行动安排”“品牌建设”等重点工作落实，提升服务能力，大力开拓内外部市场，为集团高质量发展贡献首钢实业价值。首钢机电提高站位，层层传达，狠抓落实，坚持以集团“两会”精神指导各项工作，锚定高端制造方向，持续推进大厂机电转型升级和两钢基地服务提升，推动技术创新成为首钢机电第一竞争力，增强市场竞争本领，创新引领市场开拓。

蓝图已绘就，奋进正当时。首钢吉泰安通过企业微信公众号、《钢花报》、公司大屏等各类宣传阵地，深入广泛宣传集团“两会”精神，坚持在锻造长板上持续发力，提升企业竞争优势，以技术创新带动全面创新，真正让技术创新这个关键变量成为推动企业发展的最大增量，持续做实党建与生产经营深度融合，使集团“两会”精神成为凝聚人心、鼓舞士气、推动工作的强大思想武器，坚决下好技术创新先手棋，打好深化改革主动仗，为企业高质量发展努力奋斗。北冶公司围绕“牢牢把握生存发展主动权，坚定不移推动技术创新成为首钢第一竞争力”的要求，坚持聚焦高端金属功能材料和高端金属结构材料的研发生产，始终服务于国家重大需求，解决高端材料的“卡脖子”问题，致力于进口材料的国产化替代，以反复冲锋的姿态攻坚克难，扎实推动技术创新成为北冶公司第一竞争力，争做对集团发展有价值的企业，为打造中国式现代化的首钢场景作贡献。首自信公司进一步找准定位，将着力推动产业结构调整，重点在工厂集控、智能装备、智能工厂、集团管控、数智服务、智慧城市、数据科学等方面下足功夫，持续发力，做大做强优势业务，实现更可持续发展；完善营销体系，专班推进营销体系建设；拓展营销途径，建立各级营销渠道，在服务首钢整体战略中争创有价值企业。